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高科股份召开11月份生产经营布置会
作者:  发表日期:2019/11/8  浏览次数:345

2019年11月5日上午10:00,高科股份组织召开11月份生产经营布置会,会议由张平江同志主持,高科股份班子成员、各部门负责人;金方公司班子成员、各部门负责人及本部全体人员参加。


会上王仙萍同志对10月份生产经营工作进行了总结;张炳辉同志对11月份生产经营任务和重点工作进行了安排布置。


会上,张平江同志针对当前生产经营工作对销售系统提出了两点具体要求:


一是公司11月经营指标作了调整,要求各销售公司一要谨记“任务第一”理念,不讲客观,全力以赴确保11月、12月及全年销售任务的完成;


二是要充分了解各区域办事处的实际销售情况,决不允许各办事处为了完成任务而在年底大量囤货冲刺任务,为明年任务完成埋下隐患。


同时,他希望各系统、各部门要根据10月工作完成情况,对照不足,寻找差距、拿出措施、抓紧落实,努力改正目前生产经营中存在的问题,补足“短板”,为11月经营任务的完成打好基础;各系统、各部门敢于担当、勇于担责,紧紧围绕11月下达的各项经营任务指标和重点工作计划,做好各项工作的落实。为全面完成公司各项经营任务及重点工作,实现“双目标”而努力奋斗。


最后张平江同志针对11月经营任务着重强调以下五项工作:


一要全面启动政府性事务相关工作,促进公司产品尽早进入国家医保目录为公司搭建更加广阔的销售平台;


       二要积极应对省医保退出机制对公司销售产生的负面影响,争取公司产品最后退出,为“扭亏增盈”创造更多时间;


三要深入市场调研,了解市场销售动态,摸清家底对症下药;


四要组织召开好公司医保产品研发专题会,为2020年增加生产线后扩产提供技术、生产、质量保障;


五要加快产品培训资料的整理完善,形成公司统一的培训资料,为各地医生答疑解惑,让销售人员既做产品销售员,也做产品宣传员。


 
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