2019年10月16日，公司组织开展3季度述职会议，高科股份班子、各部门负责任;金方公司班子、中层及总部全体人员参加了会议，会议由张平江同志主持。

会上 ，高科股份班子成员、各部门负责人；金方公司班子成员及中层以上人员对3季度工作完成情况进行了梳理，总结经验肯定成绩，分析存在的问题和不足，并提出了下一步的整改措施。

张平江同志对中层以上人员述职进行点评总结，他认为中层 以上人员的述职水平一次比一次好，能结合生产经营实际及各自岗位进行梳理总结，发现问题，拿出举措；但也存在条理不清、语言总结凝练能力不强的问题，希望在这些方面继续加强。

最后，他要求：一是四季度是公司冲刺任务的关键阶段，销售分公司要统筹安排，不仅完成好今年的任务，也要布局好明年的任务；二是张炳辉同志牵头，组织开展对各产品销量增减情况进行分析，弄清楚原因；三是销售分公司11月之前要再次下市场，落实2019年任务完成情况，摸底2020年主打产品市场情况；三是关于生产基地财务报表不及时的问题，刘霄同志要调查落实，确保按时向集团公司报送；四是要加强劳动纪律，从即日起总经办公室每天8：20开始，在公司前后门检查出勤情况，严格执行公司劳动纪律，做好日常监督管理。