2020年4月3日上午，高科股份组织召开2020年二季度暨4月份生产经营布置会，会议由张平江同志主持，高科股份班子成员、各部门负责人；金方公司班子成员、各部门负责人及本部全体人员参加会议。

会议上张平同志传达了高科股份党支部《关于高新区重大政策措施落实及规范经济运行专项检查的通知》文件精神；王仙萍同志对2020年一季度暨3月份生产经营工作进行总结；张炳辉同志对2020年二季度暨4月份及生产经营任务和重点工作进行安排布置。

最后，张平江同志针对当前生产经营工作提出了下阶段工作的四个关键词并作了具体说明。

一是“信心”。要求公司全体员工增强信心，更努力做好各自工作，以百倍的信心落实完成经营任务的各项重大举措，确保公司经营任务的全面完成。

二是“任务”。销售分公司要抓住市场复苏时机，抓住射干、退热产品对防疫的疗效和作用，积极拓展射干、退热销售渠道，加强与各办事处的联系，切实解决办事处在射干、退热销售过程中遇到的实际问题，确保射干、退热销售任务的完成。

三是“考核”。公司要进一步严格考核，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，确保2020年经营任务的实现，要求绩效考核工作小组加大考核力度，以考核为导向，不讲客观，不讲人情，不踩红线，通过绩效考核促进公司全面完成各项经营任务。

四是“述职”。 为更好的对一季度工作进行总结和梳理，总结取得的成绩和经验，汲取失败的教训，同时大家互相学习，互相借鉴，为二季度暨4月份工作提供有利的经验，要求全体员工做好述职准备工作。