2020年3月4,高科股份组织召开2021年3月份生产经营布置会,会议由张平江同志主持,高科股份班子成员、各部门负责人;金方公司班子成员、各部门负责人及本部全体人员参加。
会上,对2021年1-2月份生产经营工作进行总结;对2021年3月份生产经营任务和重点工作进行安排布置。
最后,高科股份董事长张平江针对当前生产经营工作提出具体要求。
一、全力以赴做好2021年销售年会召开各项准备工作,确保销售年会如期举行。要求各系统、各部门做好销售年会的服务支撑工作,同时,落实好疫情防控工作, 确保销售年会成功举行。
二、做好中医配方颗粒研究的启动工作。要求生产基地与省药监局沟通,了解陕西省中医药配方颗粒备案的最新政策和相关动态;结合公司实际情况,确定公司中医配方颗粒的方向和品种;制定公司中医配方颗粒研究方案。通过做好中医配方颗粒的研究,全面推进公司健康可持续发展。
三、组织全体员工认真学习贯彻2021年的工作要点。要求各系统、各部门认真组织安排2021年工作要点的学习落实,通过系统的学习,使全体员工深刻领会和把握公司2021年工作的经营方针、经营目标、总体指标、以及各系统的具体的经营举措,使各部门更好的开展和完成2021年的各项生产经营工作。
四、加大福建冲窜货仲裁工作进展力度。尽快对福建冲窜货行为启动仲裁,通过仲裁、法律诉讼等手段对市场上恶意冲窜货的办事处进行惩罚,形成震慑,保持公司公平公正的市场环境。营销管理中心全力做好沟通协调工作。
五、加强财务管理,提升财务分析能力,为生产经营做好参谋和助手。计划财务部加强财务管理,提升财务分析能力,助推生产经营上台阶;提高公司生产经营现金流分析,查原因堵漏洞,确保公司资金顺畅,为公司经营质量提升献计献策。
|