2021年7月6日，高科股份组织召开2021年三季度暨7月份生产经营布置会，会议由张平江同志主持，高科股份班子成员、各部门负责人；金方公司班子成员、各部门负责人及本部全体人员参加。
会议传达了《高新区工作作风专项整治情况通报》、《 高科集团关于加强干部队伍作风建设、提升工作效能的意见》等文件精神。并对2021年6月份生产经营工作进行总结，对2021年三季度暨7月份生产经营任务和重点工作进行安排布置。
会议要求：
一、全力抓好任务落实，要确保公司各项经营任务全面完成
一是抓好射干、退热的市场开拓工作，贯彻落实公司市场开发的扶持奖励政策，让每一个基层诊所受益，打好主力产品销售攻坚战。
二是抓好其他产品销售销售推广，为主力产品做好有力补充，为销售任务的完成做好支撑。
三是加大参芪颗粒的销售力度，促使整体销量不断提升。
四是下一线、去基层帮助各办事处开拓市场，解决市场困难。
五是销售分公司要把整理好的射干、退热市场开发办法传达到基层，各办事处之间互相借鉴学习交流，促进销售上量，扩大市场占有率。
二、 做好生产精细化管理
要求生产基地快速启动射干、退热再次良性的生产循环，加大射干、退热的提纯力度，确保每月射干、退热的市场销售供应。
三、做好召开高科股份股东大会筹备工作
一是要求董事长办公室牵头，做好股东大会前期准备工作，确保会议顺利召开；二是要求张炳辉同志牵头，准备好董事会工作报告、公司财务报告、简版的工作要点等资料文件，确保会议取得实效。
四、切实加强工作作风建设
要求董事长办公室牵头，组织各系统各部门开展关于加强工作作风整治，提高工作质量专题交流会，通过切实转变工作作风，提高工作效率，真抓实干，推动公司高质量发展。
