会议对2021年7月份生产经营工作进行总结，对2021年8月份生产经营任务和重点工作进行安排布置。

会议要求：

一、牢固树立任务第一的思想，全面落实8月各项生产经营举措。销售任务的完成是公司发展的首要任务。要求销售系统牢固树立任务第一的思想，担当尽责，勇挑重担，要有舍我其谁的魄力，快速行动，抓好销售任务的落实，确保当月销售任务的完成。

二、做好已酮可可碱上市各项准备工作。生产基地要严格按照生产工艺、流程、标准做好已酮可可碱生产，确保生产质量合格，为8月底9月初己酮可可碱正式上市做好准备，为销售增添力量。

三、破解原材料采购难的问题。生产基地要与销售分公司沟通，加强与康健的沟通，拓展采购渠道，解决甲硝唑泡腾片、双唑泰原材料采购难采购贵的问题，保证生产及市场供应。

四、做好召开高科股份股东大会、董事会筹备工作，为公司生产经营向好助力。要求董事长办公室一是加强与律师的联系沟通，做好股东大会议题、议程、议案、议案材料的拟定等准备工作；二是做好与各股东的沟通协调，提前做好对接安排；三是组织召开好股东大会、董事会，向董监事提前通报会议各项安排。

五、持续抓好工作作风的改进。要求各系统各部门各岗位对照集团公司出台的“十项规定”，结合公司“六个一”、“四个更”企业文化和生产经营实际，对照检查，积极改进。通过加大对劳动纪律的检查力度，工作作风的提升促进生产经营上台阶。

六、做实做好疫情防控工作。近期国内疫情反复，公司要严格按照省市高新区及集团公司要求做好各项疫情防控工作。要求董事长办公室一是采购好防疫物资，确保物资储备充足；二是要对办公区域进行全面消杀；三是做好外来人员的登记测温工作，确保公司人员和办公环境安全。