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生产基地“产品质量整改季”活动总结汇报会
作者:  发表日期:2019/4/23  浏览次数:3790

2019年4月18日,公司在生产基地组织召开“产品质量整改季”总结汇报会,高科股份班子、总经理办公室主任、生产基地班子及中层以上人员参会。


会上,刘霄同志对生产基地 “产品质量整改季”活动做了全面的总结,对取得的成绩、存在的问题、下一步举措进行了详细汇报。


高科股份班子成员,对生产基地“产品质量整改季”总结汇报会提出了很好的意见和建议,并就如何巩固“产品质量整改季”活动取得的成果,下一步如何提高产品质量、贯彻落实公司企业文化提出了具体的要求和指导。


最后,张平江同志从1季度"产品质量整改季“工作效果及生产基地下一阶段工作要求两个方面对会议进行全面总结。


一、关于1季度生产基“产品质量整改季"工作效果,张平江同志认为:

一是站位高、认识到位。生产基地在这次活动中认真吸取了2018年出现的几起质量事故的教训,确保了在思想上、行动上的高度一致。

二是措施得当,落实到位。开展“产品质量整改季”以来生产基地共召开了27次质量反思会,查找了各岗位存在的质量管理方面的难点和风险点,制定了相应的措施并能够及时落实。

三是重新梳理、完善制度,堵塞漏洞。完善安全、环保、工艺、成本、质量等各类管理制度,管理文件和岗位操作文件共219项,要求生产基地把这些规章制度切印刷成册,做到人手一册,管理人员要带头执行,要把制度的执行放在首位落实在行动上。

四是效果明显,成绩喜人。通过一季度整改活动的开展,员工的质量意识和安全意识有了很大的提高,各车间、班组对风险点的控制都有了一套完整的方案和制度。

五是存在的问题依然不可忽视。对于已经存在的问题要快速整改,对产品质量方面、生产工艺方面大家要高度重视,质量管理永远在路上,认真反思并重视存在的问题,把一切问题都要解决在萌芽状态。


二、关于生产基地下一阶段工作,张平江同志要求:

一是要将一季度质量整改活动工作进一步推向深入,戒骄戒躁、克服缺点、发扬成绩,进一步推动“质量整改季”不断深入,切实做好精细化管理工作。

二是4月份开始生产基地要继续保质量、保供应,做好统筹,合理安排,决不能掉以轻心。

三是生产基地要认真分析国家政策,研究市场价格走势和主要原辅料的市场供应情况,拿出破解采购难、采购贵的解决办法。

四是全力抓好小容量注射剂GMP认证工作,以及射干抗病毒注射液、退热解毒注射液产品的一致性评价和指纹图谱等各项工作,确保按期完成,给市场提供多样化支持。

五是生产基地要统筹规划好“二季度产品研讨会”的各项准备工作,同时要对128个批文的92个品种规格的产品,从生产工艺方面结合公司的现实情况进行认真的分析和研究,切实做好“二季度产品研讨会”的准备工作。









 
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